« Une rupture professionnelle est une opportunité de se poser, en mots, avant de reprendre racine. L’adaptation seule est insensée et absurde. L’adaptation aboutie, couronnée par la réalisation de soi, a un sens, et c’est vers elle qu’il faut aller. » Pascal Chabot

Le Burn-out est une créature narrative, nous lui attribuerons un second rôle, car le Burn-out est un problème et : "La personne est la personne, le problème est le problème" nous enseigne Carl Rogers. 

A qui s’adresse ce cycle 

d'accompagnement narratif ?

Vous vivez un burn-out et cherchez la direction de vie et de profession dans laquelle vous engager ? Ce dispositif en groupe est pour vous !

Ce cycle de travail narratif, incluant une dimension d'écriture, comprend 7 rencontres de 3 heures espacées d’une semaine ou 15 jours. Le groupe est constitué de 8 personnes au maximum. Les personnes ne se connaissent pas, mais sont unies par le vécu du burn-out.

A bientôt ! 

Votre équipe se renouvelle, un collègue s'en va à la retraite, la lassitude gagne du terrain ? 

Votre communauté de travail traverse une transition identitaire, un moment d'épuisement, un événement traumatique. Il est important de l'accompagner pour préserver la motivation, le dynamisme et la créativité. Il est important que des mots soient placés sur les maux.

Les récits sont essentiels dans la construction de l'identité et de la cohésion d'une équipe. 

"Travailler sur l'identité d'un groupe, c'est travailler sur l'histoire que ce groupe se raconte, sur la manière dont il la raconte, sur les événements qu'il évoque, ceux qu'il oublie, sur les personnages qu'il met en avant, ceux qu'il écarte, sur les valeurs et les normes qu'il énonce, sur les croyances et les mythes qu'il construit." - Vincent de Gaulejac, sociologue français.

Afin de libérer la parole authentique et la créativité, nous travaillons souvent à l'aide d'une métaphore, en lien avec votre contexte de travail. Cette image servira de fil conducteur. Ainsi, par exemple, « La pépinière de vie » devient l'espace imagé pour interroger la manière dont l'équipe cultive son terreau, ensemence ses parcelles, déracine les mauvaises herbes, arrose ses plantes et comment chaque jardinier, dans sa particularité, entretient la pépinière de l'équipe.

L'approche narrative permet d'externaliser un problème. Nous proposons de le nommer et de le transformer en personnage narratif. C'est ainsi qu'Absentéisme, procrastination ou encore GrandAffollement ont déjà fait leurs preuves sur scène lors de nos accompagnements d'équipe. 

Nous partons du postulat que le problème (conflit, burn-out, absentéisme, chômage) est disctinct de la personne ou de l'équipe. En se concentrant sur le problème lui-même plutôt que sur la personne (ou l'équipe) qui le rencontre, on évite de coller des étiquettes . 

Il n’y a pas de Chômeurs, ou d'équipe conflictuelle,  mais une personne en relation avec la créature narrative "Chômdu", une équipe qui rencontre sur sa route le personnage "Conflit". 

Nos accompagnements incitent l'équipe et les personnes à redevenir  auteur(s) principal(aux) de leurs histoires de vie (perso et/ou pro). 

Pour créer une intervention sur mesure, n'hésitez pas à nous contacter !

Une communauté de travail ou d'engagement  c’est avant tout des personnes qui collaborent à l’atteinte d’objectifs communs. La bonne relation entre les collaborateurs est la clé du bon succès de l’équipe et du projet. Honorer ces liens et célébrer la dynamique relationnelle permet également d'entretenir l’intelligence collective.

Cultiver les liens et prendre pleinement conscience du potentiel de son équipe peut se faire de façon ludique. C’est aussi l’occasion d’ancrer la reconnaissance mutuelle et de faire circuler une parole vraie. 

Nous vous proposons un team building original ! Une mise au vert intelligente !

Une promenade narrative où votre équipe répondra à des questions métaphoriques pour se raconter sous un jour nouveau. 

Air : Qu’est-ce qui fait respirer votre équipe ? Quand prend-elle l’air ? De quoi a-t-elle l’air vis-à-vis d’autres équipes ? Vis-à-vis de ses clients ? Qu’est-ce qui lui rend l’air plus pur ? 

Eau : Où votre équipe puise-t-elle sa source ? Comment arrose-t-elle son sol ? À quel débit coule-t-elle ? Qu’est-ce qui l’arrête ? Qu’est-ce qui l’active ?

Terre : Quels cailloux l’équipe a-t-elle déjà extraits de son terreau ? Comment rendre le sol plus riche ? Comment l’équipe respecte-t-elle les saisons ? comment réagit-elle aux événements extérieurs ? Sur quelle terre l’équipe s’ancre-t-elle ? 

Feu : Comment l’équipe éteint-elle le feu ? Rallume -t-elle la flamme ? 

Prenez contact avec nous pour co-construire cet événement.